创业的语录

时间:2023-03-25 01:33:36
创业的语录集合56条

创业的语录集合56条

作为一个强者或一个管理者,都需要具备这样一些性格特质:积极、果断、强悍和负责。会自然地挑起重担,他不轻易将情绪形之于色,不愿意让他人知道内心的感受,即使承受了极大的压力,脸上仍有着神色自若的自信。以下是小编为大家整理推荐的创业的语录56条,欢迎大家分享。

1、随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。

2、古人常言"上君尽人之知,中君尽人之力,下君尽已之能"。现实生活中,很多公司的管理者为得不到人才、留不住人才而苦恼。实上,管理者要明白人无全能、物无全用的道理,用伯乐相马的真心、耐心去发现挖掘身边的人才,做到知人善用,人尽其才,那么何愁找不到真正的人才呢?

3、我极少能看到机会,往住在我看到的时候,它已经不是机会了。

4、提前准备好纳税。要等到最后一分钟才一开始准备税务方面的文件。创业的那一天起,就要时刻记录着你的财务情况,而不是等到融资或上市前才去请一个CFO创业刚一开始的时候,即使你对财务一窍不通,也要学一些基本的财务知识,做好最基本的财务工作。

5、马云说:创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛苦当作快乐,去欣赏,去体味,你才会有成功。

6、有效的奖励;管理者明确地向员工说明他们对团队的重要性,并给予认可和奖励。如果有哪一位员工有赞美其他员工的表现,那么管理者也应该 ……此处隐藏2919个字……创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。开设创业之前,要权衡权衡你的创业机会成本。

52、创业没有剧本,学会拥抱变化。作战计划再周详,枪声一响预案基本就没用了,所以军事上有一个词叫"指挥官意图"。创业路上,在坚持方向的同时,要学会理解和贯彻"指挥官意图",提交给投资人或者董事会的商业计划是一回事,实际经营应该主动根据市场反馈及时调整,适应变化。

53、广阔天地才能大有作为。很多创始人选择自己会做的事去创业,这是自然的。但未必对,首先必须研究清楚你会做的是不是市场需要的,需求到底有多大。如果只是少数人在少数时候才会需要的,趁早别做,那叫概念不叫商品。如果是大多数人在大多数情况下非需要不可的,那是创业机会。

54、一轮一轮地去融资。运气好一次性融到企业一辈子的钱固然好,但是代价也是不为人知的大的。应该根据企业研发、打样、复制、拉升、Pre-IPO等阶段,一轮一轮融资,每一轮只要需要的钱,目的只是做下一阶段的事儿,再打个30%-50%富余,这样融资比较清晰,对股权的稀释也比较小。

55、不放弃公司的控制权,不要让投资人替你决策。融资之后按照惯例必须接受一些优先股条款,但事关股东会、董事会投票权等的条款绝对不能掉以轻心;不要认为自己没有经验就把想当然地听从投资人的意见来决策,实际上,真正了解公司的只有你自己,所以,大的决策你必须自己去判断。

56、选股东是结婚,必须志同道合优势互补,婚前协议很重要。宁缺毋滥,一旦有错误的股东在,企业就像先天不足的婴儿,发展起来会步履维艰。办企业,有一个模板式的章程是远远不够的,股东之间事先必须签署股东协议,对于企业方向、制度、股东权利义务以及退出机制做出明确规定。

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